Helentis Advisory
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Engineering Governance para Empresas Industriales

La ingeniería necesita dirección.

Ayudamos a CEOs y equipos directivos de empresas industriales a tomar mejores decisiones sobre ingeniería, producto y tecnología mediante Engineering Governance independiente y criterio experto senior.

Con sede en Donostia–San Sebastián · foco inicial en pymes industriales de Gipuzkoa y Euskadi

Las empresas industriales no fallan por falta de talento.

Fallan porque la complejidad no está estructurada.

Helentis estructura la complejidad.

La ingeniería crece de forma orgánica.

Los procesos no escalan.

Las decisiones tecnológicas se fragmentan.

Sin estructura, la complejidad siempre gana.

Nuestra Esencia

Estructura. Gobernanza. Escalabilidad.

No añadimos procesos.

Diseñamos la arquitectura que permite que la ingeniería funcione.

Gobernanza de Ingeniería

Alineación

Escalabilidad

Los fundadores

Más de 50 años de experiencia industrial combinada, ahora al servicio de otras empresas.

Iñigo Jiménez

Iñigo Jiménez

Ingeniero Electrónico e Industrial · Executive MBA Deusto

+25 años liderando equipos de más de 60 personas en proyectos industriales de alta complejidad. Miembro del Comité de Dirección en Geminys y Director Ingeniería de Soporte en CAF.

Experiencia internacional en gestión de ciclo de vida, coordinación transversal y sistemas industriales complejos.

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Agustín Uría

Agustín Uría

Ingeniero Electrónico e Industrial · PMP · Executive MBA Deusto

+25 años en dirección de ingeniería, dirección de programas, desarrollo de producto, roadmap tecnológico, PLM, innovación e industrialización.

Miembro del Equipo Directivo en Danfoss Power Solutions Telecontrol. Experiencia en requisitos, cambios, configuración y alineación entre ingeniería y negocio.

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Servicios

Capacidades Estratégicas

Servicios diseñados para transformar organizaciones de ingeniería y alinear tecnología con objetivos de negocio.

Assessment de Madurez

Diagnóstico estructural de estrategia, portfolio, arquitectura, PLM y compliance.

Duración:2–3 semanas
Entregable:Radar de madurez de la gobernanza de Helentis + informe priorizado + roadmap inicial

Arquitectura de Governance

Diseño del sistema de decisiones: roles, RACI, foros y mecanismos para gobernar la función de ingeniería.

Duración:6–12 semanas

Governance as a Service

Acompañamiento recurrente tipo Fractional CTO para decisiones críticas sobre roadmap, inversiones y compliance.

Formato:mensual

Orquestación de Especialistas

Coordinación de expertos externos bajo un marco único de gobierno.

Cómo Trabajamos

Nuestra Metodología

Una metodología estructurada y probada que entrega resultados medibles mientras construye capacidades internas.

01

Diagnosticar

la realidad

Evaluamos en profundidad la organización de ingeniería, sus procesos y su arquitectura tecnológica para identificar restricciones y oportunidades.

02

Diseñar

el sistema

Definimos estructuras organizativas, marcos de gobernanza y hojas de ruta tecnológicas alineadas con los objetivos de negocio.

03

Alinear

la ejecución

Trabajamos junto a sus equipos para implementar las soluciones diseñadas, asegurando la adopción práctica y transferencia de conocimiento.

04

Acompañar

en el tiempo

Proporcionamos asesoría continua para garantizar resultados sostenidos y adaptación ante nuevos desafíos.

Orquestación

Consultoría Estratégica + Coordinación de Especialistas

Helentis combina dirección estratégica con la orquestación de especialistas en ingeniería.

Aportamos una capa de gobernanza unificada mientras integramos expertos de primer nivel en cada dominio.

El resultado: coherencia estratégica + ejecución especializada.

Áreas de Especialidad

Ciberseguridad industrial
PLM - Gestión del ciclo de vida del producto
Arquitectura de producto
Functional Safety
ILS - Integrated Logistics Support
Cumplimiento normativo
Gestión de requisitos y documentación
Program & portfolio management (PMO)
Digital thread / Continuidad digital
Data & AI aplicada
HELENTIS

Capa Estratégica

Gobernanza unificada, ejecución especializada

Clientes

Organizaciones con las que Trabajamos

Empresas Industriales en Crecimiento

Organizaciones que necesitan gobernanza de ingeniería para escalar producto y tecnología de forma sostenible.

Organizaciones en Transformación

Empresas que atraviesan procesos de digitalización, cambios regulatorios o evolución del mercado.

Equipos Directivos

Liderazgos que buscan alinear estrategia de producto, ingeniería y negocio.

Estructura la ingeniería para escalar

¿Listo para aportar gobernanza y alineación estratégica a tu organización de ingeniería? Hablemos sobre cómo Helentis puede ayudar.